Unser Netzwerk besteht aus Beratern mit Lebens- und Wirtschaftserfahrung, gelernt, gelebt, menschlich und technologisch.
Consenerspa ist bewusst klein aufgestellt: Der Mandant spricht mit einem Ansprechpartner, die Spezialisten kommen aus dem Netzwerk dazu — und nur dann, wenn die Aufgabe sie verlangt.
Je nach Aufgabenstellung entsteht aus dem Netzwerk ein passendes Projektteam, das so lange besteht, wie die Aufgabe es erfordert. Ein Geschäftsführer soll nicht selbst fünf Spezialisten koordinieren müssen — diese Aufgabe bleibt bei uns.
Welche Kompetenzbereiche zum Einsatz kommen, entscheidet die Aufgabe. Die Abstimmung zwischen ihnen liegt bei uns und nicht beim Mandanten.
Koordination ist unsere Aufgabe. Nicht die des Mandanten.
Wer aus dem Netzwerk beteiligt ist, wird zu Beginn eines Mandats benannt — die Verantwortung für das Ergebnis bleibt an einer Stelle.
Drei Personen tragen das Unternehmen. Wer im konkreten Mandat mitarbeitet, hängt von der Aufgabe ab — die Verantwortung für das Ergebnis bleibt an einer Stelle.
Portraits und vollständige Viten werden vor der Veröffentlichung ergänzt.
01 — Geschäftsführung
C-Level SparringKIDigitalisierungEnergieUnternehmensführungSpanien
Erster Ansprechpartner im Mandat. Wer aus dem Netzwerk hinzukommt, entscheidet die Aufgabe — die Verantwortung für das Ergebnis bleibt hier.
In Vorbereitung — Schwerpunkte, berufliche Stationen und Sprachen folgen vor der Veröffentlichung.
02 — Gesellschafter
C-Level SparringUnternehmensführung
An der Ausrichtung von Consenerspa beteiligt. Ob er in einem Mandat mitarbeitet, entscheidet die Aufgabe.
In Vorbereitung — Schwerpunkte, berufliche Stationen und Sprachen folgen vor der Veröffentlichung.
03 — Gesellschafter
C-Level SparringUnternehmensführung
Ebenfalls an der Ausrichtung beteiligt. Auch hier gilt: Mitarbeit im Mandat folgt der Aufgabe, nicht der Rolle.
In Vorbereitung — Schwerpunkte, berufliche Stationen und Sprachen folgen vor der Veröffentlichung.
04 — Netzwerk
C-Level SparringEnergie
Geb. 1974, 20+ Jahre selbständig, 10+ Jahre als Berater
Verständnis ist die Voraussetzung für eine Entscheidung.
Die Kompetenzen im Netzwerk decken die Bereiche ab, in denen mittelständische Vorhaben regelmäßig zusammenlaufen. Welcher Bereich zum Tragen kommt, entscheidet die Aufgabe — nicht das Angebot.
Die Zusammensetzung eines Projektteams wird zu Beginn eines Mandats abgestimmt. Wer beteiligt ist, wird benannt — nicht nachträglich ergänzt.
Wir nennen Partner dort, wo die Zusammenarbeit tatsächlich stattfindet, und beschreiben, in welchen Aufgabenstellungen sie greift. Ein Logo allein sagt darüber nichts aus.
Digitalisierung. Zusammenarbeit dort, wo aus einer Prozessaufnahme konkrete Systemarbeit wird — Auswahl und Einführung von Anwendungen, Verbindung bestehender Systeme, Ablösung von Insellösungen.
DSGVO-konforme KI-Nutzung. Beteiligt, wenn geklärt werden muss, welche Daten in welchen Systemen verarbeitet werden dürfen und wie sich der Betrieb technisch und organisatorisch absichern lässt.
Spanien und Immobilien. Ansprechpartner bei Objektbewertung, Erwerbsbegleitung und Vorhaben vor Ort — einschließlich der Fragen, die sich erst im spanischen Kontext stellen.
KI und Energie. Zusammenarbeit an der Schnittstelle beider Themen: Anwendungsfälle für KI im Betrieb sowie die technische Bewertung von Energievorhaben und deren Wirtschaftlichkeit.
Nicht jeder Mandant benötigt jeden Spezialisten. Aber für jede Aufgabe sollte der richtige Ansprechpartner verfügbar sein.
Erfahrung lässt sich nicht automatisieren.
Viele im Netzwerk kennen ihre Fachgebiete nicht ausschließlich aus Präsentationen, sondern aus mehreren Jahrzehnten unternehmerischer und beruflicher Praxis.
Wer im konkreten Fall der richtige Ansprechpartner ist, lässt sich im Gespräch schneller klären als über eine Teamseite.